【盛世美女荟传奇故事】之当代红色娘

【工合新闻】

由中国工业合作协会、中国企业文化促进会等单位联合举办的首届中国企业改革创新大会开幕式于2004年4月28日上午在北京人民大会堂举行，第八届、第九届全国人大常委会副委员长布赫原全国政协副主席万国权出席大会开幕式。原全国人大研究室主任、中国企业文化促进会名誉会长程湘清、全国政协常委、民盟中央副主席 罗涵先、原国家外交部副部长、中国第一任驻美大使柴泽民、原国家文化部副部长吕志先、原国家质量技术监督局副局长李保国、原国家农业部副部长刘培植、中国驻联合国粮农组织首席代表任志、国家社会经济决策中心主任罗秉石等在大会主席台就座。来自全国二十多个省、市、自治区的180多名企业家与经理人代表出席了本次大会。

本次会议是为了实践三个代表，响应党中央、国务院关于“管理创新、科技创新、文化创新”的号召，应中国企业竞争与发展迫切需要而召开的。开幕式上，国务院国资委研究中心主任王忠明发表了主题演讲。参会企业三九集团、安彩集团、林枫伟达、新华联集团、新天国际等20多家创新型企业的典型发言。还授予富有创新精神的企业家三九集团赵新先、同仁堂药业书记田大方、安阳彩玻集团董事长李留恩等荣获“中国企业改革创新十大风云人物”荣誉称号。

28日下午和29日全天，论坛在北京大观园酒店会议厅举行。知名专家和企业家发表了关于创新的专题演讲。中国著名品牌实战专家、营销专家、美诺投资顾问集团总裁覃文华向大家介绍了他擅长的品牌炒作和资本运作，可以以巧搏大、撬动杠杆、整合资源，实现企业跳跃型发展。北京中医药大学博导、国际周易联合会常务理事张其成通过中国传统创新思维引申到现代企业创新。具有多年实战管理经验的小天鹅集团副总裁徐源认为，创新需要保持科学的精神和理性的头脑，不要盲目创新，要围绕市场需求和节能降耗进行技术、产品、服务和管理创新，超前的技术和制度创新风险很大，有时候失败几率高达70%，所以，企业家和科研工作者在怀着创新激情的同时，还必须具有承受失败的心态和勇气。

在企业家和协会领导圆桌对话中，新天国际酒业有限公司企划总监蒋默脉、中国国际职业经理人协会副主席刘武彪、北京仁慧特咨询公司总经理李文香、中华两岸三地总商会副会长、中国海内外优秀咨询师黄丽红等个字发表了自己对创新的不同理解。对与会企业家和经理人深有启发。

参会代表认为，改革创新是关系到我国企业生死存亡的大课题，中国企业要想在国内、国际市场上站稳脚跟，必须潜心修炼内功，力求做到观念创新、产品创新、经营创新、管理创新、服务创新、文化创新，只有这样才能确保中国企业的稳健发展和中国经济的快速增长。企业实施创新具体体现在以下方面：

第一、企业必须树立创新的理念。有了创新理念才会有创新的行为。企业应该把经营管理创新纳入企业发展战略，从企业最高决策层重视创新。

第二、企业应该制定一套激励创新的制度。所有的企业创新都是由人来完成的，企业要在奖励制度、分配制度、福利制度、人事制度等方面向投身于创新事业的精英群体倾斜，充分调动他们的积极性。

第三、对于一些体制落后的企业，应该尽快实行体制改革，经过上百年的实践充分证明，现代企业制度是促使企业快速发展的迄今为止最为完善的制度，一些仍旧停滞不前留在国有僵化的体制和私营作坊式管理阶段的企业，应尽快进行体制改造、制度改造和流程再造，以便提高自己的核心竞争力。

第四、对于那些管理落后的企业，应该尽快实现以文化为先导的管理创新。一百多年来，中外企业管理走过了经验管理、科学管理阶段，进入20世纪80年代以后，步入了文化管理阶段。从欧美发达国家的企业发展观察，文化管理是迄今为止最高级同时也是难度最大的管理手段。一些观念阵旧和管理落后的企业可以通过文化变革与创新，从根本上实现企业员工由被动工作到主动工作、快乐工作的转变，职工精神状态的转变必然给企业带来快递的发展。

第五、企业应通过不断在产品和服务方面的创新，向消费者提供物超所值的产品和服务。

第六、企业应该吸取和借鉴国内外最新的经营管理理念与方法，比如建立学习型组织、改善经营战略、运用品牌整合营销传播手段实现品牌提升目标等等，以实现提高企业竞争力和打造百年品牌的目的。