【盛世美女荟传奇故事】之当代红色娘

方振邦——经营学博士，教授，博导，现任中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任，中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家，国家人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。方振邦现任中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任、人力资源开发与管理研究中心副主任、中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家、人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。研究方向：公共组织及企业的人力资源开发与管理、战略管理、战略性绩效管理、政府绩效管理、平衡计分卡在企业组织及公共组织的应用、战略性薪酬管理、管理思想的演变、组织行为学、组织理论与组织设计、领导干部竞争性选拔等。主讲课程有战略性人力资源开发与管理、管理学基础、组织行为学、战略性绩效管理、战略性薪酬管理、平衡计分卡在企业组织及公共组织的应用、组织理论与组织设计、管理思想百年脉络、领导干部竞争性选拔等课程。编辑的专著教材有：《管理思想史教程》、《管理思想百年脉络》（第三版）、《政府绩效管理》、《管理思想史》、《战略性人力资源管理》、《战略性绩效管理》（第三版）、《绩效管理》、公共管理核心课程教材《管理学基础》、“十一五”国家级规划教材《战略性绩效管理》、《战略与战略性绩效管理》、《绩效管理》、译著有《韩国劳资关系》、日本《国家公务员制度》等。

程延园——女1963年生，湖北襄樊人，经济学博士，博导，教授，现任中国人民大学劳动人事学院劳动关系和人力资源管理教授，中国人民大学劳动关系研究所副所长，兼任中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会副秘书长，中国企业联合会雇主工作委员会专家，人事部全国人事争议仲裁委员会专家委员，中国劳动法学研究会常务理事。1981-1985年西南政法大学获法学学士，1985-1988年南开大学获法学硕士，2000-2003年获中国人民大学经济学博士。1988年至今任教于中国人民大学劳动人事学院。曾访问美国斯坦福大学、加州大学、英国剑桥大学，俄罗斯社会科学研究院、比利时根特大学法学院，加拿大多伦多大学、新加坡国立大学、台湾国立政治大学、中央研究院，香港城市大学等。研究领域：劳动关系和人力资源管理。主要讲授课程:员工关系管理、劳动法与劳动关系理论和实践、薪酬福利管理、人力资源管理理论与技术等。主要著作:《劳动关系》、《员工关系管理》、《人力资源管理》、《集体谈判制度研究》等。

许玉林——中国著名人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家。1983年毕业于北京大学心理学系；1987–1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院副教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京理工大学、中央财经大学、武汉大学、中央党校、国际行政学院等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授。课堂上表现出幽默风趣、轻松自如的讲课风格，通过故事引起企业学员和大学生的听课欲望。曾出版和发表《组织设计与管理》《中国式人力资源管理》《人力资源管理引的八条圣经》等涉及人力资源管理、组织行为学、 管理技能培训与开发等方面的专着、工具书、论文、光盘视频数十部（篇）。

王博——经济师、人力资源管理师、注册高级人力资源管理师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英（100人），中国人力资源专家网发起人、编辑，金色阳光CHO 。大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠管理、企业物资管理等工作。1998年开始在某特大型企业企业集团（深圳上市公司）从事人力资源管理工作，主要负责保险福利管理、企业考核管理、职称管理、薪酬改革、MIS建设（HR部分）等管理工作，筹建了集团培训中心。2002年12月应邀到某大型企业集团筹建集团劳动人事部，建立了企业人力资源管理制度、培养了企业人力资源管理力量。2005年到香港上市大型燃气公司从事人力资源管理。近年来做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源管理项目。擅长企业变革时期人力资源管理，员工招聘与任用管理、企业培训体系建立、职业生涯规划与管理、E－HR管理、大学生就业培训等，并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源管理专家。管理格言：员工不是听管理者怎麽说，而是看管理者怎麽做；做事先做人，管事先管人。

罗 赢——企业人力资源开发管理领域专家，级自由职业者。1991年毕业于北京大学 ，毕业即加入财富500强企业宝洁公司 ，开始人力资源开发管理的职业生涯。在宝洁从业8年 ，从管理培训生到招聘经理到组织协调经理，成为一名优秀的职业经理。1998年底，经国际猎头公司选拔推荐出任美国优利系统（中国）公司的人力资源总监。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队，实施了业务组织的战略重组，当年实现多年亏损后的经营盈利。2001年起，开始从事商务人力资源开发管理的职业专家服务，融十年跨国公司的职业管理经验，厚积薄发，不断开发出面向本土企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术，如企业人力资源管理5层平台理论，企业文化冰球模型理论，现代企业精效招聘技术，人力资源开发4个层面理论等，应邀到全国各地讲授公开课和企业内训课，以个人丰富经典的管理实战经验，精辟深刻的管理内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，深受企业客户和学员的欢迎。

李家强——1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院 ( 美国商学院最新排名第二名) ，获管理硕士学位。拥有10余年国内外著名企业的管理工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。1993-1997年任摩托罗拉大学培训讲师，并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师，一些学员已成为目前国内培训界的导师。曾服务的企业有摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德国的赫斯特、西门子，日本的西科姆、日立、三菱、爱普生，以及艾立信、诺基亚、北电集团；航天工业总公司、南方航空、华润、首信、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯；东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信；美的、江铃汽车、东南汽车等多家大中型企业。

林泽炎——1996年7月获中国科学院心理研究所人力资源管理博士学位，并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作，历任工程师 、高级工程师 、副总经理 、国家重点课题负责人，主持“中国企业人力资源管理体系”及“企业人力资源管理师技能鉴定国家标准”课题研究，兼任《中国劳动》杂志“人力资源管理”栏目主持人。代表作主要有：《3P模式——中国企业人力资源管理操作方案》、《现代人力资源管理》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《 中国企业人力资源管理诊断与制度创建》（3本）、《企业人力资源管理核心技术和操作方案》（12本）两套丛书。曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社、TCL、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司、中信等单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源管理方案设计等工作；同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。

张锡民——南京理工大学企业管理硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、高级管理顾问/高级培训师、董事副总裁等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业管理咨询协会客座教授, 香港光华管理学院特聘高级培训师；并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师；并兼任北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。曾服务的企业有联想、中文之星、连邦软件、曙光信息、红星美凯龙、新奥特、美的、江苏亚邦、渤海石油、新疆大油田、山东东方钢管、北京四环制药、四通、新疆德隆、嘉陵摩托、华为、深圳电信、长城公司、长春电影制片厂、开普化工、长安汽车、北京电信、汇源果汁、普天集团、茅台酒厂、海南航空等。

李 毅——中国人民大学工商管理学院MBA主攻人力资源，清华大学经济管理学院劳动经济专业，双硕士；香港大学职业经理人、台湾卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技（中国）有限公司综合管理部总监、凯必盛（中德合资）自动门技术有限公司综合管理总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作；搜狐管理模式及部门职能设计，岗位描述，绩效考核；嘉铭集团人力资源规划，项目考核，绩效考核等的制订。