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企业管理咨询与培训专家组
来源: | 作者:郝海燕 | 发布时间: 2023-07-12 | 486 次浏览 | 分享到:

陈炳才——金融专家、研究员,擅长货币政策研究,曾任国家外汇管理局资本司副司长,中国人民银行武汉分行党委委员、副行长和国家外汇管理局湖北分局副局长,多年供职于国家发展改革委员会宏观经济研究院,现任国家行政学院决策咨询部副主任。1987年毕业于中国社会科学院研究生院。两次获得孙冶方经济科学奖著作奖(参与),多次获得省部级奖,出版《国际金融趋势与中国金融开放战略》、《道德经济学》、《国际收支的理论与实践》、《关注中国经济失衡》等专著和合著8本,发表有关外汇储备、汇率、宏观经济、国际金融等论文300多篇,近年主持过科学发展观与国际收支平衡,利率与汇率政策的协调,货币政策有效性,流动性过剩等课题研究。


陈  剑——1962年生,清华大学管理学院院长、教授,博导,教育部人文社会科学重点研究基地--清华大学现代管理研究中心主任。于1983年获得清华大学电机系学士学位,1986年获得清华大学自动化系硕士学位,1989年获得清华经济管理学院博士学位。主要研究领域为供应链管理、电子商务、商务智能与决策分析、系统优化与预测技术等。讲授课程包括动态系统分析与控制、决策理论、运作管理、供应链管理等。担任生产和运营管理学会(POMS)副理事长(负责亚太区),IEEE系统、人与控制论学会服务系统和组织专业委员会主席,中国系统工程学会副理事长,中国优选法统筹法与经济数学研究会副理事长,中国信息协会常务理事,国家自然科学基金会管理科学部专家委员会委员等,曾经担任2004年第一届国际服务系统和服务管理会议主席、2001第一届亚洲电子商务研讨会主席等学术职务。


张  德——著名管理学家、清华大学经济管理学院教授、博导,曾任清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任,清华经管学院现代管理研究中心副主任。先后被聘为中国企业促进会、中国企业文化研究会、中国工业合作协会特邀专家,中国人才学会人事管理研究中心副理事长,中国劳动学会学术委员会委员。曾赴美国、加拿大、日本、新加坡等国家访问,进行学术交流,举办讲座和讲学, 1996年被聘为新加坡国立大学管理学院客座教授。多次主讲研究生课程《管理学》和《人力资源开发与管理》,主持编写MBA教材《人力资源开发与管理》、《管理学》和《组织行为学》。主要研究领域:管理学、企业文化、人力资源开发、企业管理合理化、企业和地区发展战略。已在报刊上发表论文158篇,出版著作14本包括《人力资源开发与管理》(MBA教材)、《组织行为学》(全国重点教材)、《中国企业文化--现在与未来》、《和谐管理--横店模式》、《企业文化论》、《企业文化和CI策划》和《校园文化与人才培养》(张德、吴剑平)等。


韩岫岚——女,1935年生,陕西省蒲城县人,研究员,管理与企业文化专家,享受国务院特殊津贴专家。早年毕业于中国人民大学,曾经担任中国社会科学院工业经济研究所研究员、博导、中国社科院工经所管理研究室主任和中国社科院研究生院工经系主任。兼任中国企业管理研究会、中国企业改革与发展研究会理事,首都经贸大学等兼职教授,中国企业文化研究会、中国工业合作协会国策智库专家。著有《乡镇企业经营论》、《现代企业文化建设》、《企业经营管理薄弱怎么办》等;主编有《MBA管理会方法与艺术》、《管理学基础》;合著有《工业生产专业化协作与工业公司》、《现代企业经营管理概论》。发表企业经营管理方面的论文250多篇。曾参加组织、撰写中国哲学社会科学基金“六五”重点课时《中国工业企业管理研究》(获中国企业管理协会1989年优秀论著奖)、“七五”重点课题《工业企业亏损调查研究》,“八五”中国自然科学基金重点课题《大型工业企业活力系统分析与实证研究》,“九五”社科重点课题《企业管理现代化、科学化问题研究》等。曾担任《中国企业史》(1949—1978年卷)主编。

  

李玲瑶——美籍华人,国际金融专业经济学博士,祖籍湖北红安,生长于台湾,早年留学美国,现任名师学院领域学院院长,并在清华、北大、浙大等名校兼职任教,同时担任国内自主投资的数家公司董事长及董事。大学期间,曾任台湾大学学生会主席;留学美国就读于马里兰大学研究所计算机专业。80年代与丈夫一起创业,在美国硅谷开办高科技公司,自1985年开始在中国内地陆续有投资。从1985年开始,先后在国内数十座城市巡回演讲,多次受到党和国家领导人、各地政府领导的亲切接见。课题内容涉及中美经济及金融投资、企业管理领域,对创业者素养、婚姻与家庭与个人事业的关系研究尤其深刻,是国内少数具有实务经验的企业家兼学者。主讲课题资本市场、智慧人生、财富增长与竞争力、资本市场与企业融资等。主要著作《中国经济转型》、《财富增长与竞争力》、《智慧人生--家庭事业篇》、《职业经理人的国际视野与企业经营》、《智慧人生—家庭事业篇》、《智慧女性的六项修炼》、《女人的成熟比成功更重要》、《透视美国,解读中国——山坡上的中国经济》等。


文跃然——曾经担任中国人民大学人力资源系主任、副教授,主要研究领域是人力资源管理,其次是企业战略与企业文化。曾经担任汉王科技股份公司和光讯股份公司独立董事,北京国有企业高级经营人才甄选与评价人中心专家,北京功成伟业人力资源顾问公司和北京华夏基石顾问公司合伙人,美国薪酬协会会员,美国人力资源协会会员。有十多年企业顾问经验,代表项目有联想控股企业文化项目。2009年创立薪福卡企业服务有限公司,该公司为员工认可提供技术解决方案,兼任江中集团独立董事,中国人力资源开发研究会企业人才分会第一届理事会副会长。曾为中国电信、联想控股、北京电力公司等多家大中型企业提供过深度的顾问服务。在担任人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任期间主持编写中国最权威人力资源管理教材"复旦博学·21世纪人力资源管理丛书"共18本,并编写《薪酬管理原理》。著有《人力资源战略与规划》等著作。翻译《薪酬手册》、《赢的艺术》等书,并发表相关论文50余篇。曾经出版《西方劳动经济学》、《个人主义与经济秩序》、《薪酬管理原理》、《薪酬管理手册》、《赢的艺术》、《人力资源战略与规划》等。


飘源泰——北京市人,著名人力资源专家,人力资源社会保障部中国人事科学研究院研究员,中国人事科学院企业诊断中心主任。早年毕业于首都师范大学本科,曾以访问学者身份在美国加理福尼亚大学安德森研究生院研修企业人力资源管理与开发课程。1997年经国家人事部推荐成为在国家科委注册的“软科学专家”。自1984年开始在国家科委人才资源研究所、国家人事部中国人事与人才科学研究所、中国人事科学院企业诊断中心从事人力资源开发与管理研究、咨询工作至今。先后主持《经济开放地区政府人力资源新政策研究》、《少数民族自治地方科技人力资源发展战略研究》、《新中国成立以来党的知识分子政策历史沿革研究》、《当代中国的人事管理·专业技术队伍建设篇》、《政府对高级人才的管理机制研究》、《人才资源的经济适应性分析》等国家、部委级科研课题三十余项,应邀到全国各地讲学和学术交流,包括中国职业经理人论坛、全国企业文化研修班等。

吴少平——首都经贸大学教授、财政部顾问,现任首都经济贸易大学工商管理学院教授;兼任美国南太平洋大学博士生导师、北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长、北京大学企业家班特聘专家、清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员、中华教育研究会企业分会会长、香港工商管理学院客座教授。享受国务院政府特殊津贴专家。


郭大新——北京工商大学副教授,主讲课程:管理学、技术经济与企业管理、管理经济学、运营管理、价值链管理、组织原理与设计 。研究方向:企业战略与规划、企业组织设计、企业运营管理。作为主要撰写人参与过哈尔滨市平房区城市规划中产业发展研究(中国城市规划设计研究院,1998年),还参与中国同仁堂集团科技发展规划(中国同仁堂集团,1999年)的部分分析撰写。


王力军—— 1972年生,甘肃人,博士,副教授,无党派人士,现任北京工商大学商学院财务管理系主任、北京工商大学中国创业投资研究中心常务副主任。主讲“企业财务学”、“公司理财”、“创业企业融资”与“创业投资”等本科、研究生与MBA课程,致力于财务基础理论、公司治理、创业投资等问题研究。在《南开管理评论》、《证券市场导报》、《财贸研究》、《经济体制改革》等刊物上发表论文20余篇,出版专著一部,参编教材数本,参与国家级和省部级纵向课题数项,主持横向课题一项。2008年7月赴香港浸会大学参加注册会计师专业方向师资培训,2009年12月至2010年6月为美国明尼苏达大学卡尔森商学院访问学者。发表论文有:《上市公司代理问题、投资者保护与公司价值》、《民营上市公司控制类型、多元化经营与企业绩效》、《大股东控制、财务杠杆与公司价值》等。


路  军——职业规划专家、博士、大学生创业导师,北京林业大学硕士研究生导师,社会兼职有香港华夏国际教育学院院长、中国决策科学院人才研究所所长、团中央青年创业国际计划导师、北京市教委就业指导中心和北京市劳动局创业指导中心特约专家,国际劳工组织认证的KAB讲师,北京市民革科教文卫委员,北京创新学会专家组成员等。已出版著作10余部,发表论文60余篇。主要著作有:《高效能人士的九种性格》、《职业生涯规划》、《创新学》、《一生的感悟》、《没有任何借口全集》、《与哲学大师对话》、《想法决定活法》、《首席故事官》等。路军博士在职业生涯规划和大学生创业教育方面有很深的研究,他借鉴国际、国内创业教育理论,结合丰富的一线创业咨询经验,开设了《大学生创业学》全校公共选修课,受到大学生的热烈欢迎,同时还在大学生素质培养上有很深的造诣,建立了《大学生成功学》学科体系,弥补了国内大学生成功素质教育方面的空白,现已成为北京林业大学全校公共选修课。


金思宇——著名企业文化专家、中国企业文化研究会常务理事兼副秘书长,曾经担任国资委宣传局企业文化处处长、西藏国资委副主任。《百家企业文化工程》系列参与策划《百家企业文化工程》大型企业文化推广活动,担任企业文化丛书策划和执行主编、新加坡华新世纪企业管理研究院客座教授。首批丛书五卷包括《百年的人性关怀:通用电气》、《我们与众不同:沃尔玛》、《科技以人为本:诺基亚》、《造物先造人:松下电器》《聪明人的自由乐园:微软》等,以独到、敏锐的世界眼光,以生动的企业个案、精要的点评,充分展示了成功企业背后文化形成的轨迹和影响力,出版发行后引起了国内企业界和企业文化工作者的浓厚兴趣和热烈反响。


李  俭——知名企业文化专家,研究员,曾担任中宣部政研会研究部主任、思想政治工作刊物主编,同时兼任中国企业文化促进会特邀专家,国家电网公司高培中心客座教授,北京市委讲师团特邀报告人。有多篇研究成果受到社会好评。曾经在《人民日报》、《求是》等报刊发表各类文章1500余篇,累计400多万字,有40篇次获奖;还著有《谁来“修地球”》、《求索》等5部,主编、合编10余本政工、企管、企业文化方面的书籍。他擅长帮助企业总结经验,2004年在全国宣传并产生巨大轰动效应的当代工人阶级杰出代表——青岛港许振超在北京人民大会堂的报告及事迹材料“知识改变命运,岗位成就事业”是在他缜密调研后写出的。他服务过的知名企业包括大庆油田、青岛港务局、山东电力、五粮液集团、石家庄电力、日照电力等;还为中国电信、浙江电信、湖南电信等多家电信企业提供培训企业文化骨干服务,还应邀参加国家电网公司、华电集团等企业的企业文化理念系统的论证评审。

  

王家尧——男,1965年生,本科学历,高级工程师,国内知名的道德经与管理研究专家,企业实战型培训师,擅长生产管理。曾经在中国一汽集团从事生产管理16年,担任山西新钢联集团两生产副总2年。担任兼职培训、咨询师10年,有着丰富的理论与实战经验,并可进行师徒帮带辅导。他自幼喜爱国学,是主张“中学为体、西学为用”的国学管理专家,用《弟子规》做人,用《道德经》做事。从2009年开始专注于《道德经》和《弟子规》在管理中应用的研究,开始讲授国学管理课程。8年内7次系统翻译《道德经》,达到融会贯通的境界。将国学应用于企业管理,从修身、领导、谋略、变革、人才和执行六个维度,逐字、逐句地进行准确、连贯、顺畅、通俗的诠释。崇尚“无为而治”的企业领导艺术。曾经出版过《道德经的组织经营管理之道》(1、2)和《老板管人怎能不懂<弟子规>》光盘课程。独自研发的《国学管理系列课程》包括:(1)总裁智慧——活学活用《道德经》;(2)《道德经》的组织经营管理之道;(3)《道德经》与企业经营管理;(4)《弟子规》与职业化素养的提升;(5)《弟子规》与职业化素养的提升;(6)《弟子规》与职业化素养的提升;(7)《弟子规》与职业化素养的提升;(8)《弟子规》与78个企业经营管理思路(总裁班)等。曾服务的部分客户包括:工行、中行、建行、中信银行、北京银行、南宁农村信用联社、多所大专院校的MBA EMBA与总裁班、一汽集团、东风集团、中石油、中石化、中海油、蒙牛、伊利、三元、汇源果汁、今麦郎等。


张子凡——北京人,著名培训师、中国工业合作协会国际交流合作委员会副秘书长,中华企管培训网特聘讲师,毕业于北京工业大学经济管理学院,兼任国家汉办全球孔子学院项目战略顾问、2011年第26届大运会执行策划及媒体策划、中国移动集团公司战略顾问、深圳泰丰网络技术有限公司首席顾问,清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学总裁班课程特聘讲师,兼任担任中国企业家联合会顾问、中国中小企业发展研究中心顾问、国家汉办全球孔子学院项目战略顾问、深圳电视台栏目策划及频道顾问、2011年第26届世界大运会开幕式暨媒体策划、中国移动集团战略顾问针对通讯、IT、房地产、汽车、金融、航空、快速消费品等行业提供过3000场以上培训。主要培训课程有光盘:《深度营销与客户关系管理》、《打造营销竞争力的九大法则》、《渠道深度营销—向深度要销量》、《留住大客户》、《向市场要红包》、《为自己打工—和你的工作谈恋爱合资源引爆利润》、光盘《换一种思路做客户》等课程。  


杨帆——知名经济学家。擅长领域:杨帆(Yang Fan)教授、博导,着名经济学家,中国社会科学院研究生院经济学博士,商学院学术委员会主席,北京大学中国经济研究中心访问学者。任国防大学经济研究会常务理事,并兼任多所大学的教授。主要研究领域:宏观经济、国际金融、涉外经济,特别是在人民币汇率等方面。


张泰玮——中国孙子研究院兼职教授。擅长领域:全胜经营模式创始人,国际注册管理咨询师(CMC),实战型国学管理讲师,资深管理咨询顾问和管理培训讲师,中国孙子研究院兼职教授,金蝶顾问学院特聘教授,全国质量奖评审员,深圳市市长质量奖主任评审员,六西格玛黑带,深圳市孙子兵法研究会理事。


蒋伟良——现任国内某着名咨询集团总裁,同时兼任上市公司海大集团、喜之郎集团、鸿扬集团、东方赛富基金常年顾问。着名的实战派流程与组织变革讲师;武汉大学管理工程学博士;国际注册咨询师获得者;HP商学院特聘高级认证讲师(主讲HP--EMBA全球变革和文化管理课程)美国认证的项目管理讲师PMP(国内第二批);11年培训和咨询经验,前华为技术战略、流程重整、人力资源方面的高级顾问;HP咨询变革总监;擅长战略管理、流程管理和变革管理、人力资源管理;主导出版书籍:1、流程优化跟我学; 2、任职资格和能力体系建设。培训课程[内训课]向华为学习:人力资源经理的绩效管理实战、职位分析与评估、人力资源经理的绩效管理实战、任职资格与员工能力发展、人力资源经理的绩效管理实战等。


包刚升——北京大学管理学博士,现执教复旦大学。长期从事经济学、组织理论、管理学的研究工作,在宏观经济、企业战略和创新管理等方面具有较高造诣,曾主编或翻译《如何提升公司核心竞争力》、《企业战略》、《企业变革》、《十诫》、《思考与成功》等企业管理和职业生涯专著十多部。致力于德鲁克事业理论、战略理论、创新与企业家精神、管理者技能等专题领域的研究,承担德鲁克系列管理课程的教学工作。主要研究领域:组织理论、创新管理、企业战略、管理者技能等。培训课程[内训课]盈利模式与竞争优势

谢家瑾——女,经济学家。中国科技大学管理科学专业研究生毕业,高级工程师。住房和城乡建设部总经济师兼住宅与房地产业司司长,中国物业管理协会会长,中国保利集团公司外部董事。她坚持走群众路线,注重深入调查研究,不断完善经济适用住房和廉租住房制度政策,加快住房市场化进程。


杨少杰——组织形态管理学创始人,新组织设计老师系统研究组织形态管理的独立学者,组织形态管理理论、企业形态进化规律的提出者;新组织设计老师、咨询公司高级合伙人、资深顾问、培训讲师。提出的创新管理理念:组织形态管理三大演变规律(市场发展规律、企业进化规律、人性特征演变规律)四种组织形态假说,企业形态进化规律,企业形态DNA——四种基因片段10S企业组织形态分析模型;企业进化—危机线路图;组织效率最佳原则;集团企业转型组织结构变革三部曲;集团管控黄金法则;绩效管理的演变规律;薪酬管理的演变规律;传统企业转型三引擎模型;转型企业人力资源管理——二元人力资源管理体系;咨询服务领域:传统企业转型管理体系设计创新管理模式设计;最佳组织形态塑造。培训课程;[内训课]2017企业高端定制课程(定制类);传统企业转型“三引擎模型”;“三核”驱动国企化改革;新商业时代流程型组织设计;新商业时代组织设计;薪酬管理演变规律(非操作类)。


胡苏东——蒙牛企业文化讲师。擅长领域:成本控制。内蒙古蒙牛乳业股份有限公司副总裁,2004年进入蒙牛集团主管对外行政接待,介绍蒙牛集团的发展历程及成功经验,讲述蒙牛企业文化,曾任伊利集团副总裁、三元乳业副总裁、黑龙江乳业总裁、呼市工商联(总商会)副会长、江苏商会秘书长。


严家明——企业惯性管理学派创始人,擅长领域:企业战略、运营管控、企业文化。上海复锐企业管理咨询公司核心咨询师、培训师,培训前沿名师团高级核心讲师,上海销能营销咨询有限公司总经理,绍兴(中国)企业管理咨询顾问公司总经理。主要观点:企业管理与发展中出现诸多问题、员工工作绩效不如人意的根源大。曾先后任职于 某纺织服装集团市场部总监、某大型机械加工企业总经理助理、总经理。主持或参与过的咨询项目涉及企业发展战略、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设、营销策划、流程再造等。培训课程有:销售人员的素质与技巧;顾问式销售技巧训练;顾问式销售技巧训练;销售人员的素质与技巧;新任销售代表技能训练;顾问式销售技巧训练。


岳云雷——战略与企业文化讲师,擅长领域:战略规划、企业文化。曾任沈阳金博工业技术发展公司副总经理,后长期从事管理咨询工作,在企业文化方面有丰富的咨询经验。发表过多篇管理实践的文章,并多次为众多大中型企业提供管理培训服务。培训课程有[内训课]如何让企业管理更文化等。


陈恳——中国房地产标杆管理研究讲师,擅长领域:运营管控、企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理。北大纵横管理咨询公司合伙人,深圳市房地产标杆管理研究会会长。曾在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问(台湾)集团、金地集团任高级经理人,原任金地集团企业管理顾问公司总经理、金地集团人力资源高级顾问、首席培训师、深圳金科房地。培训课程[内训课]房地产职业经理人修炼: 品牌管理——让品牌形象像明星一样深入人心; 房地产标杆企业“五星级管理模式”培训;房地产运营管理——让企业像机器一样高效运转;房地产企业“五维管控模式”培训课程;让企业扩张像“麦当劳”一样快速复制。


杨云——实战派流程管理讲师,企业运营管理讲师,擅长领域:运营管控。实战派流程报表体系管理、数据管理讲师。聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量,是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范。有6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某知名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某知名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某知名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某知名集团企业集团公司总经理;国内某知名上市集团公司董事等。[内训课]大数据时代的财务管理—从业务角度规划财务管理;大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测;大数据时代的采购管理—精细化采购成本控制和采购谈判;大数据时代的生产管理—精细化生产管理与数据分析;EXCEL与PPT在企业管理中的高级应用;PPT完善管理报告的思路与结构等。


杨荐民——阿米巴经营落地实战导师,擅长领域:企业战略、企业文化。阿米巴经营(中国)研究所所长,阿米巴经营模式构建与运营管理推动讲师。北京大学、中山大学工商管理硕士学位,从事企业管理及企业经营咨询工作10余年,国际注册管理咨询师,简略简略咨询集团总裁,阿米巴经营落地实战导师,阿米巴经营的传播与实践者,多家集团公司常年顾问。


戚春根——房地产及物业行业讲师,擅长领域:运营管控。住建部干部管理学院、全国房地产行业培训中心、全国城建培训中心等特聘教授。 戚春根曾任过大型国有企业学校、人力资源部及两家大型上市地产集团的高职管理人员。具有十多年的房地产及物业行业培训经验,现为多家企业进行顾问指导。对房地产及物业行业的法律法规及具体实施操作运营方法具有非常独到的见解,实战操作经验丰富,培训针对性强,关键点把控到位。同时注册物业师与北京项目物业经理人员等相关房地产资格考试的通过率非常高。目前已受邀为百余家房地产企业及主管部门做物业管理、法律法规、营销策划及成功沟通管理等方面培训和咨询。


张鸿翔——原国家经贸委首席培训师,擅长领域:宏观经济形势。清华大学、北京大学、北京国家会计学院、上海国家会计学院、厦门国家会计学院、中国经销商学院、北京社会主义学院等高等院校兼职教授,中国战略与管理研究院特邀研究员、中国人力资源开发研究会特聘讲师,原国家经贸委经济(现国务院国有资产监督管理委员会)干部培训中心副主任、教教授、首席培训师。先后从事过国有企业改革、经济法规制定及经济研究工作。1994年调国家经贸委培训中心任处长、副主任。课酬费用:28000元/天。


马永强——执行力与企业文化落地培训师,擅长领域:运营管控、企业文化。工商管理哲学博士(Ph.D.) ,国际注册培训师(CIPTT),永强智诚国际咨询总裁,华东师大MBA职业导师,大自然地板常年管理顾问,腾讯精品课特邀讲师,企业执行力训练讲师,《轻松落地企业文化》作者。有国企HR的成长背影以及海外留学的经历,曾任锡恩英才人力资源管理顾问有限公司特级培训师;永强智诚国际咨询(北京)有限公司首席顾问,是深受企业家欢迎的优秀实战派训练讲师、资深管理顾问。擅长战略执行管控、企业文化落地两大领域,品牌课程有业绩核能总裁咨询班、卓越团队训练营、3P运营管控机制、4C文化落地模式等。


马方——泰山管理学院院长、清华大学继续教育学院兼职教授、山东省社会组织评估委员会主任、山东省中小企业管理咨询协会会长、皇明洁能控股等多家公司外部董事和顾问。长期从事工商管理教育培训和公司治理、公司顶层设计、股权激励以及商业模式的研究及实践,多次给清华大学文化产业总裁班、北京大学PE私募班、暨南大学EMBA班讲授过公司治理、企业机制、股权激励等课程。


刘卫平——创新思维与战略决策培训讲师,擅长领域:战略规划、企业战略。北京大学民营经济研究院教授;清华大学职业经理训练中心客座教授;上海市创造工程研究所特约研究员;中国创造学学会常务理事;中国系统科学研究会常务理事。培训课程[内训课]贯彻十八大报告精神、推进企业转型与创新发展;思维创新与领导决策艺术等。课酬费用:27000元/天。


郑刚——国内知名风险控制讲师,擅长领域:并购整合、运营管控。“360度并购职调查”方法体系的创立人,Keen Risk Solution(以下简称KRS)执行董事。原系中国大陆反贪局检察官,2007中国竞争情报年会、2008中国信息安全产业高峰论坛、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流论坛、2011首届中国海外风险高峰论坛、WAD 2011全球年会主讲嘉宾。在国内早提出“企业综合风险控制服务”的概念;提出了“基于产业链框架下的360度并购尽职调查”方法体系,并在国内较早提出发展中国民族商业安全产业,为中国企业海外扩张提供风险控制服务的观点。擅长并购风险管理、尽职调查、企业商业秘密保护、雇员舞弊调查、市场风险防控相关培训。[内训课]并购中的全面风险管理;并购中的全面风险管理;大客户营销中的情报调研分析;竞争对手专项调研实战精要;市场信息收集与数据分析实战精要;海外市场信息调研与分析实战精要。


金超——企业经营管理赢利模式专家,擅长领域:商业模式、运营管控。国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问,《前沿讲座》特邀嘉宾,清华、北大、复旦、人大客座教授,中国本土企业商业模式优化与设计讲师,知名战略和营销咨询讲师,创新经营研究讲师,“商业模式5R模型”创建者。将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式和企业营销实战融会贯通,课程既高瞻远瞩又贴合实践。培训课程(内训):食品行业营销创新打造核心竞争力;创新思维与创新经营;整合营销传播与品牌塑造;食品行业营销创新打造核心竞争力;食品行业营销创新打造核心竞争力;创新思维与创新经营。


郑敬普——管理咨询讲师,擅长领域:战略规划、公司治理、运营管控。北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席讲师;中国企业家联合会管理咨询委会执行委员,中国企业家联合会CMC考试评审讲师;清华大学、北京师范大学等院校客座教授,MBA导师。近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个,在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场,国内富实践经验和思想力的管理咨询讲师之一。培训课程[内训课]《产业升级中的家族企业变革》;《民营企业管控与经营效率》;《家族企业人才战略》内训课;《将“富二代”打造成“少帅”》;《面向未来的职业经理人》内训课;民营企业管控与经营效率。


周凌峰——中国第一批公司治理顾问培训课程,公司俱乐部创始人、香港东方韵影视传媒集团董事。有二十余年的企业经营管理以及咨询经验,是中国第一批公司治理、经营顾问,辅导过千亿产值、百亿级别企业二十余家。[内训课]股权激励之“道法术”;企业盈利模式密码 ——实战训练营;资源整合密码;股权激励与公司治理;公司治理与董事会运作;股东大会实战训练营 ——教练式培训。


宁向东——企业培训师,经济学博士,常驻地址:北京。擅长领域:宏观形势、战略规划、公司治理。擅长行业:教育培训、银行金融、行业通用。知名公司治理与战略讲师,现任清华大学公司治理研究中心主任,中国经济研究中心常务副主任。曾在哈佛商学院、伊利诺大学、悉尼大学、香港中文大学访问学者。2000年受聘任世界银行项目咨询讲师、2004年担任美国麦肯锡公司研究顾问。主要研究领域为:公司治理、企业战略以及国企改革和发展问题。兼任宏源证券、航天科技、歌尔声学、潍柴动力等多家大企业独立董事及公司顾问。


刘春雷——实战型企业运营管理培训师,工商管理硕士管理学博士,有14年的管理工作经验和10年的专业咨询与培训工作经验。曾先后服务于全球着名的医药企业和欧洲大的食品工业集团,作为高级管理者负责销售与市场营销管理、投资管理、企业运营管理等工作。有14年的管理工作经验、10年的专业咨询与培训工作经验及9年商学院MBA、EMBA、总裁班授课经验。课程强调“改变行为、达成绩效”。[内训课]心型团队积极生产力;商务礼仪职业形象;怎样打造高效团队;加班费及用工成本控制培训;加班费及用工成本控制培训;心型团队积极生产力。


杨天河——高级咨询顾问,高级培训讲师,咨询式培训讲师,工商管理硕士,实效培训管理教练,全面降本增效讲师,企业大学校长教练,人机协同理论首创者,全面标杆管理奠基者。常驻地:广州;擅长领域:企业文化、运营管控;擅长行业:电力、能源。课酬费用:21000元/天。拥有八年多的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验,曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、华东分公司总经理、高级咨询顾问、咨询公司总经理等职,先后为客户提供过法人治理、集团管控、战略管理、组织架构与运作模式、标杆管理、绩效管理、培训管理、销售管理、运营管理、规范化建设、流程重组等咨询。在标杆管理、培训管理、核心人才队伍建设、执行力建设、变革推动等领域拥有丰富的研究心得和实践经验,先后研发了数十个实用模型和应用工具。在咨询领域,坚持“机制建设+人才培养+辅助推动”的“三合一”咨询模式,不仅从技术层面给出咨询方案,更从艺术层面诊断和整合内部变革动力,促使咨询方案得以有效执行。[内训课程]企业大学建设实务;人才快速成长体系构建与运作;基于价值创造的培训;创造性思维模式;企业内部顾问培训;管理诊断能力。


王连喜——中国人民大学哲学博士,深圳大学哲学专业研究生导师,广东省科学社会主义学会常务理事,深圳市党建研究会常务理事,中国政治学学会理事,常驻地址:深圳;擅长领域:宏观形势。擅长行业:行业通用、政府机关。研究方向:执政党建设与中国特色社会主义。主要成果:主持完成国家社科基金课题1项,参与完成国家社科基金课题4项,主持、参与省市重大课题6项,主持、参与深圳市“九·五”至“十二·五”规划课题研究,主持、参与基层各类调研课题30余项,出版著作和发表论文近100项,10多项成果获得省部级奖项,深圳市文化精品奖获得者。[内训课程]基于企业知识管理的企业档案管理体系构建实务;坚持从严治党,持续全面推进党的建设;党的群众路线和廉政建设;践行群众路线,做好群众工作;新时期反腐倡廉建设。


贾旭东——学术界、企业界、咨询界“三界行者”,管理学博士,美即控股国际有限公司战略顾问兼运营总监,兰州大学管理学院副教授、硕士生导师,常驻地址:深圳;擅长领域:企业战略、企业文化、擅长行业:行业通用。EMBA/MBA导师,主讲《国际管理》老师;德、美、法、印等国多家知名大学访问学者,多家企业、机构特聘战略顾问。有8年上市公司工作经验,理工科知识背景,工程师任职资格,有从技术员、车间主任到总经理的完整任职经历,积累了丰富的大型企业管理经验。早年任职的上市公司是中国首批百家现代企业制度改革试点企业;现任职的美即控股国际有限公司,现已成为法国欧莱雅旗下品牌。主讲课程:管理类课程:跨文化管理、透视三界——中国企业管理学习之道、赢在战略——现代企业战略运营体系构建、企业家经营决策能力提升、现代企业管理基础、现代企业文化管理、虚拟企业的理论与实践》等。文化类课程:中华传统文化精要、中华传统文化与当代青年修养、中西方文化比较等。综合类课程:《中国梦——21世纪的中国大战略》、《中美货币战争》;[内训课]自在禅修;中国梦——21世纪的中国大战略;现代企业战略运营管理精要;中小微企业战略转型实务;中小企业转型期的学习型组织构建;赢在战略——企业战略三大体系构建。


潘朝金——知名咨询讲师,中国企业联合会客座教授、清华大学总裁班客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、北京大学民营经济学院战略培训主讲老师、北京大成律师事务所企业改制部主任。常驻地:北京;擅长领域:战略管理;擅长行业:行业通用。曾任大型国有集团高层管理人员、民营企业集团投资总监和咨询集团总裁等职务,在大型企业集团的高层管理岗位上有十余年的工作经验。[内训课]公司治理结构与董事会、监事会运行实务;投融资与资本运作;资本的博弈——重组、并购与反并购;资本市场中高新技术及科技型企业估值;医疗器械企业资本运作培训;浅析企业资本运作之道。


贺新杰——实战派互联网+营销与电商运营专家,擅长领域/行业:[互联网+] [电子商务] [互联网] [商业模式] [营销管理]主讲课程:《互联网+新营销玩法与品牌创新》《新媒体营销与微信营销实战兵法》《互联网1、互联网+电商方向MBA;2、互联网+创新营销及新媒体运营专家;3、上市公司互联网+电商高级副总裁;4、世界IT五百强互联网项目研发总监等。


孙新平——企业运作、团队打造专家、企业内训;擅长领域/行业:领导力、销售、品牌策划、沟通、国学。主讲课程:创新思维与管理创新;高效执行力;一流品牌打造;高效团队建设;中层管理技巧。曾在美国芝加哥大学深造企业管理,近20年企业管理工作经验,先后担任多家企业高级管理,擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。


张科平——中国十强讲师,卓越领导力沟通实战提升专家;擅长领域/行业:沟通技巧、领导力、商务谈判、团队建设。主讲课程:领导力提升与部属培养,高效沟通艺术与谈判技巧,团队建设与执行力提升,现代经营管理。现任:上海同济大学经济与管理学院工商管理系教授(高级工程师)主攻:领导力修炼、沟通谈判技巧、营销战略策划、团队建设与执行力提升。


龙金科——新媒体运营、网络舆情管理和数据分;擅长领域/行业:互联网+、电子商务、互联网、演讲口才、危机管理。主讲课程:政府——政务网络舆情监测、分析与处置实操;政务新媒体的“保鲜活”。专业讲师,大学兼职教授,资深的网络舆情分析、新媒体和数据分析的运营专家。龙老师是培训行业的互联网运营实操、新技术体系搭建的特训讲师。


张博实——战派国学导师、易学大师,主讲课程《易经智慧与风水环境》、《国学智慧与领导力》、《国学智慧与财富管理》、《道家智慧与五行养生》、《国学文化与职业素养》、《和谐家庭与美好人生》 《压力情绪管理》长期致力于儒、释、道等诸子百家思想精髓的研究与传播,广泛贯通易学、中医学、心理学、能量学及自然环境科学等,完美融合各家精髓,应用于预测规划、识人用人、风水环境布局调整、压力情绪疏导、个人能量提升、团队管理及健康养生等。主讲课程:《周易与企业管理》、《国学智慧与管理》、《压力情绪管理》、《国学精髓与现代企业管理》、国学孝道与魅力修养、孙新平企业运作、团队打造专家、企业内训、员工职业化。主讲课程:1创新思维与管理创新2高效执行力3一流品牌打造4高效团队建设5中层管理技能6杰出领导人的十二大特质与领导艺术7团队凝聚力和工作主动性8中华古典智慧与领导艺术9孙子兵法与现代企业管理10军事思想与现代企业管理培训11狼性团队打造12创。


孙新平简介,近20年企业管理工作经验,先后担任多家企业高级管理,擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在美国芝加哥大学深造企业管理,后又在欧洲多家公司任职。凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“深入、深刻、深远” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务,被誉为最具信任的成长教练。代表著作:《智慧之光》《你绝对可以更有钱——白手起家的十大方法》。清华-中旭商学院教务主任,香港光华管理学院特聘高级讲师、中国管理研究院中层管理研究中心主任、AACTP认证讲师、企业管理培训师、历史文化学者、清华、人大、社科院等EMBA班、总裁班长期客座教授。授课风格:气场十足,幽默、生动、风趣、激情,极富感染力,善于通过案例启迪学员智慧,能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来,使受训者真正领悟管理的真谛。孙新平主讲课程:杰出领导人的十二大特质与领导艺术;中层管理技能;高效团队建设;高效执行力;企业中层领导力打造。


贾春涛老师 ——“知行合一管控师”工商管理硕士,营销实战型专家,企业管理高级顾问,曾任美国APPLE公司ACT高级认证培训师,国内知名教育集团副总经理,江苏中大学院常务副院长,战略人力资源高级管理师,多年境外大型跨国公司企业管理、人力资源、市场营销等方面的实战经验,对企业管理、人力资源、市场营销等方面有着独到的见解和资深的经验,是TAS封闭式销售体系和SEP本质化管理学说的创立者和研究人,曾为国内外几十家知名企业数百名企业界领导,数千名员工做过专业化的演讲和培训。被业内尊称为“从不让企业失望的培训师”与“最直接有效的培训大师”。互联网+基于云时代的思维变迁;4G时代市场深耕与拓展能力提升训练营;开卷有益之—3G下的业务体系营销解读;全业务下的乡镇属地化管理;高屋建瓴:全业务新格局与融合网络策略解读;王一名战略执行力专家。擅长领域/行业:[亲子教育] [职业素养] [心态培训] [学校] [团队管理]。